Вопрос «сколько классов МКТУ выбрать» появляется у бизнеса почти всегда — и почти всегда в момент, когда нужно принять решение быстро. С одной стороны, хочется «закрыть всё»: текущие товары, будущие направления, услуги, торговлю, обучение, франшизу. С другой — каждый лишний класс увеличивает бюджет на регистрацию и часто повышает риск конфликтов с чужими знаками, а значит может затянуть экспертизу или привести к частичному отказу.
Правильный выбор классов МКТУ — это не «минимум ради экономии» и не «максимум ради спокойствия». Это баланс: защитить коммерческое ядро и не переплатить за лишнее, не создавая искусственных рисков. В этой статье разберём, как этот баланс найти: какие классы нужны чаще всего, как считать «ядро», когда имеет смысл добавлять смежные направления, как не получить «пустую регистрацию» и как планировать портфель товарных знаков без переплаты.
Если вы хотите подобрать МКТУ так, чтобы регистрация действительно защищала продажи и не превращалась в бесконечную переписку с экспертизой, Saenko group (Саенко Групп) сопровождает регистрацию товарного знака в Роспатенте под ключ и помогает выстроить стратегию охраны через защиту прав на интеллектуальную собственность, когда бренд копируют или возникает конфликт.
МКТУ — Международная классификация товаров и услуг. Товарный знак регистрируется не «вообще», а в отношении конкретных товаров и услуг. Именно классы и перечень внутри них определяют:
Простой пример: если вы продаёте одежду под брендом, но зарегистрировали знак только для торговых услуг (35 класс), в споре по маркировке одежды защита может оказаться слабее. И наоборот: если вы зарегистрировали знак только на товар (например, косметику), но активно развиваете сеть магазинов под тем же именем, вам может понадобиться и торговой контур.
Так появляются «пустые регистрации». Формально свидетельство есть, но:
Это кажется надёжным, но часто приводит к обратному:
Баланс находится между этими крайностями: ядро + ближайшее расширение, без раздувания.
Чтобы выбрать классы правильно, ответьте на три практических вопроса:
Практический принцип: МКТУ должна закрывать то, что приносит деньги, и то, что будет приносить деньги в обозримом горизонте.

Расходы на регистрацию зависят от количества классов и объёма перечня. Но «платить больше» имеет смысл только тогда, когда дополнительный класс реально защищает ваши продажи или стратегию роста.
Лишние классы часто:
Поэтому бюджетный подход — это не «срезать до минимума», а не платить за лишнее.
Ниже — практические ориентиры. Это не универсальные «рецепты», но хороший способ проверить себя.
Чаще всего 1–2 класса, где:
Риск: бизнес часто ошибочно добавляет товарные классы «на всякий случай», хотя бренд работает как сервис, а не как продукт.
Чаще всего 1–3 класса:
Риск: брать «всю категорию рынка» вместо точной линейки — повышает конфликтность.
Чаще всего 2–4 класса:
Риск: заменить товарные классы одним 35 классом и получить слабую охрану именно на товар.
Чаще всего 2–3 класса:
Риск: выбрать «на всё», включая торговые услуги, когда бизнес — сервис, а не торговая сеть.
Чаще всего 2–5 классов, в зависимости от модели:
Риск: пытаться «закрыть франшизу» только добавлением 35 класса, забыв про реальную деятельность франчайзи.
Добавлять класс разумно, если выполняется хотя бы одно из условий:
Если ни одно условие не выполняется, дополнительный класс чаще всего не нужен.
В таких случаях лучше сохранить силы и бюджет на портфельную стратегию позже: зарегистрировать ядро сейчас, а расширять охрану по мере реального роста.
«Пустая регистрация» обычно возникает, когда ради прохождения экспертизы бизнес:
Чтобы этого не произошло:
Это как раз те решения, которые Saenko group (Саенко Групп) помогает выстроить в рамках регистрации товарного знака в Роспатенте под ключ.
Иногда бизнес пытается «за один раз» зарегистрировать всё и сразу. Но более экономичной и безопасной бывает портфельная логика:
Портфель позволяет:
Чтобы принять решение «сколько классов МКТУ выбрать», используйте простую схему.
Выбирайте, если:
Выбирайте, если:
Выбирайте, если:
Чаще всего бизнесу хватает 1–3 классов, если модель проста, и 2–4 классов, если есть e-commerce, несколько направлений или расширение. Но правильный ответ всегда зависит от ядра выручки и планов на 12–24 месяца.
Расширение охраны обычно делается через новую заявку или развитие портфеля. Поэтому лучше сразу включить то, что вы точно запускаете в обозримом горизонте.
Не всем. Сайт есть у любой компании. 35 класс нужен, когда бренд реально работает как торговая витрина/магазин или вы оказываетете торговые услуги как отдельную деятельность. Для товарного бренда важнее товарные классы.
Сильное название и корректный МКТУ важнее, чем «много классов». Если обозначение слабое или конфликтное, расширение классов только увеличит риск отказов и переписки.
На практике это часто неэффективно: растёт бюджет и конфликтность, а бизнес всё равно не защищён там, где реально не присутствует. Лучше — портфельная стратегия и план расширения охраны по мере роста.
Только если эти классы совпадают с тем, где вы реально работаете или скоро будете работать. Иначе это «защита на бумаге», за которую вы заплатили больше.
Он должен совпадать с вашей моделью продаж, быть юридически корректным и не содержать «раздувания». Если у вас есть сомнения, лучше делать это со специалистами.
Сначала оценить, что именно предлагают убрать, и как это влияет на коммерческое ядро. Иногда лучше точечно корректировать, иногда — подавать второй знак или менять стратегию.
Обычно важно закрыть товарные классы под реальные товары и при необходимости дополнить торговым контуром. Но точный набор зависит от ассортимента и стратегии бренда.
Выбор классов МКТУ — это место, где бизнес чаще всего либо переплачивает, либо недополучает защиту. Saenko group помогает найти баланс: закрыть коммерческое ядро, не раздувать перечень, снизить риск конфликтов и получить регистрацию, которая реально работает в продажах и в спорах.
Команда сопровождает:
Если вам важно выбрать количество классов МКТУ так, чтобы не переплатить и не потерять защиту там, где вы зарабатываете, начните со стратегии. Само свидетельство должно быть не «для галочки», а для бизнеса.